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李娜,一个人带动一个产业

时间:2013-08-09 16:03:19 浏览:1770次 作者:

本报记者 叶中华报道

李娜,一个人带动一个产业

本报记者 叶中华报道

  中国的网球运动热情源于李娜近年来在国际大赛上屡屡夺冠而逐步引起国人的关注和热捧。然而,有限的网球爱好者和低靡的网球市场严重制约着网球产业的长足发展。

  普及率低

  我国虽然有13亿庞大的人口,但爱好网球运动的人口比例却非常少。据统计,2006年,我国网球人口近200万人,其中真正的“专业队员”也就400多名,12岁以下少儿网球人口不足5000人,网球消费总额约为80亿元。

  按照2005年美国网球协会公布的数据,当时美国打网球的人数就已经超过了2500万人,极盛时期的美国则有4000万人参加网球运动。而按照中国市场与媒体研究的统计结果,直到2009年,中国打网球的人数才只有1020万。

  也就是说,2005年网球在美国的普及率就已经达到了8%,而2009年在中国的普及率才只有0.7%。这说明我国的网球运动仍然是少数人的运动,还没有真正普及开来。相比之下,现在在中国,网球还是一项比较贵族和高端的运动,有1/3的室内网球顾客都是从高尔夫球场上“回流”过来的。

  同时,网球场馆数量有限也限制了网球市场的发展。2006年,我国拥有各类网球场馆近1万个,大部分分布在城市的宾馆、饭店、单位、企业、居民区等。

  北京目前已是全国室内网球场馆最多的城市,但一共也仅有三四十家,200多块场地。而且这些网球馆通常都设在大型企业或者高档酒店里,属于配套设施。因为如果单纯经营网球馆,投入大且回报慢:建设一个拥有两块场地的网球场需要一两千万的资金,平时每小时光电费就五六百块,维护场地的费用也很高。

  据业内人士向媒体介绍:“拿水立方网球俱乐部来说,两块场地租金是一年100万,加上水电人工,大约共有140万。打球一小时收费260元,营业时间基本上是平时从下午5点到9点,周末从早上10点到下午9点。所以即使两块场地的使用率达到100%,一年除去奥园管委会在这里承办各种活动的时间,我们的收入也只有90多万,加上酒水消费,勉强做到收支平衡就不错了。”

  260元一小时的收费,对普通民众来说无疑是一笔“巨款”,但对经营方来说,却依然入不敷出。

  由于经济水平的制约,网球运动在我国普及程度还不高,发展网球产业的基础条件还比较薄弱,加上人均消费水平不高,决定了我国网球产业的总体规模还不高。

  对此,中投顾问高级研究员薛胜文接受《中国产经新闻》记者采访时分析指出:首先,网球产业基础设施薄弱,网球场馆数量有限,这直接影响了网球运动项目的普及程度,各地应该加强网球场地的建设;其次,我国对网球产业的发展政策缺乏整体规划,可执行能力较低,政府需要完善网球产业的发展规划;最后,缺失网球产业经营人才,这严重制约了网球产业的发展,教育机构应该注重网球专业方面的教学。

  赛事助力

  “网球产业是指从事网球经营、管理、服务以及网球相关物质生产的经济群体和经济活动的总和。其产品主要包括网球运动训练培训、网球赛事、网球场馆经营、网球器材装备制造以及网络运动咨询服务等。”薛胜文表示:“我国网球产业发展尚处于初级阶段,随着网球运动普及度日益提高,网球产业发展潜力巨大。”

  “目前,我国网球产业链的关联度较小,难以对经济产生较大拉动作用。一般而言,网球赛事和网球场馆经营是网球产业链中的核心环节,这两大环节的良好发展对带动整个网球产业发展具有重要作用。”薛胜文建议:“而现阶段我国网球赛事和网球场馆经营发展较为薄弱,我国欲发展网球产业,必须在这两大环节上有所突破。”

  据国家体育总局网球管理中心竞赛部主任张东文向媒体介绍,目前世界上共有三大网球组织,分别是国际网球联合会(ITF)、国际男子网联(ATP)和国际女子网联(WTA)。三大组织有着各自的分工,搭建了一个非常完整的宝塔形竞赛体系。

  北京在2004年轰轰烈烈地推出了中网,并在2009年升级为WTA皇冠赛事。上海也于2009年将大师杯球赛晋级为ATP1000级别赛事,这是ATP世界巡回赛中等级最高的,全球仅在九座城市举办,亚洲范围内仅有上海这唯一一站。

  “这些国际顶级赛事的引入对中国的网球产业有着巨大的推动作用。”前国家网球队员刘利告诉媒体。网球是一个非常“追星”的市场。过去中国企业只能赞助一些国内球员,很难通过明星效应让国产品牌走出国门。

  当中国引入这些国际赛事,就给了更多中国企业一个露脸的机会。例如,李宁公司签下了扬科维奇和彭帅,安踏公司签下了郑洁,这对这些国内体育品牌都是很好的宣传。同时,国外的赞助商也对这两场赛事表现出浓厚的兴趣。劳力士、奔驰、索爱等国际大品牌都是这两场比赛的合作伙伴。

  据刘利介绍,对中国专业球员来说,过去参加国外比赛的差旅成本是高昂的,但现在家门口就有了顶级赛事,可以低成本地参加这些比赛。而对广大发烧友来说,这些赛事也是绝佳的学习机会,因为这些顶级赛事都强制要求世界排名靠前的选手参赛。

  近年来,随着网球赛事的接连举办和网球明星的不断涌现,极大地带动了网球爱好者对网球产品的兴趣和投入。据业内人士介绍,如今的中国已成为亚洲的第二大网球器材市场,仅次于日本。而且现在的发烧友对器材的了解程度越来越高。学生和白领成为了这个行业的支撑。反而专业球员在消费中的比例,变得微乎其微。

  有统计显示: 2001-2007年是中国网球器材销售一个突飞猛进的年代。2007年,纯网球器材用品(不含服装和鞋子)和相关配件在中国的批发销售额大约是4亿元人民币,零售销售额差不多有8亿元人民币。而90年代的时候,这个数字大约只有1000万元人民币。

  那么,国外网球产业的发展模式哪些可资国内借鉴?薛胜文指出:国外网球产业发展模式中值得我国借鉴的方面主要表现在,第一,网球运动员职业化程度高,不仅可以增强网球运动员的比赛热情,同时能促使更多优秀网球运动员涌现;第二,网球运动商业化程度高,这能拉动网球产业投资,活跃网球产业发展氛围;第三,管理体制市场程度高,以市场为主导的管理体制能加强产业运营效率。

  2009年,中国网球迈出了巨大的一步。球员们惊喜地得知,他们可以自由报名国际比赛,不再需要经过批准。12月,中国四名最顶尖、同时“条件成熟”的女子球员李娜、郑洁、彭帅和晏紫成为第一批单飞运动员。她们脱离传统模式,获得自由计划自己网球职业的权利可以自己制定时间表,选择教练和后援团队,只需将一年的赛事按周期上报,而且只用将奖金收益的 8%~12%上交给中国网球协会。

  张东文向媒体表示:经济决定意识,过去我们老一套的管理方式也是受到了经济发展的限制。李娜问鼎法网,说明我们中国的体育正在改革和开放。我们开始知道,要改革,要发展,就必须要开放。我们网球的运动要想更高水平地发展,就必须要融入国际职业体育体系。网球产业也会在职业化进程中得到长足发展。


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